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Madrid se convierte en referencia de liderazgo e innovación

Madrid se ha convertido en referencia de liderazgo en innovación gracias al workshop celebrado por MIT Professional Education, en colaboración con Global Alumni.

Uno de los mayores expertos en la materia, David Niño, Senior Lecturer en la Bernard M. Gordon- MIT Engineering, ha sido el encargado de dirigir este encuentro dirigido a directivos de diferentes sectores, con vocación innovadora y ambición de liderazgo.

Es la primera vez que Madrid acoge un programa presencial en formato workshop de MIT Professional Education y el alcance ha sido todo un éxito.

La directora de los programas globales de MIT Professional Education, Clara Piloto, ha querido destacar “el impacto global que los programas de la institución educativa están teniendo en todo el mundo, y su total compromiso con los hispanohablantes”. Asimismo, ha destacado que “desde su lanzamiento en los últimos meses, ya hay más de 1.000 directivos y profesionales con nuestros cursos online en español”.

LA UNIVERSIDAD NO PUEDE ENSEÑAR CÓMO SER UN LÍDER, PERO SÍ PUEDE INSPIRAR E INFLUIR EN SU FORMACIÓN

La tecnología está cambiando el mundo y la sociedad a pasos agigantados. En opinión de David Niño “los profesionales que la están desarrollando viven tan centrados en ella que no se dan cuenta de cómo sus tecnologías están influyendo y modificando la vida de las personas”.

El experto en liderazgo ha señalado que “el liderazgo y la tecnología forman una simbiosis y ambos pueden coexistir para mejorar la sociedad en la que vivimos”. Del mismo modo, ha resaltado que “la universidad no puede enseñar cómo ser un líder, pero sí puede inspirar e influir en la formación de éstos”.

En este sentido, Clara Piloto, enfatiza que desde la institución “motivamos a los alumnos para que empleen su talento y conocimientos con el objetivo de hacer de este mundo un lugar mejor”.

LEADING INNOVATION HA AYUDADO A LOS PARTICIPANTES A CREAR Y DIRIGIR EQUIPOS REALES PARA IMPULSAR LA INNOVACIÓN

En este workshop, Clara ha apuntado que “el papel de la tecnología es fundamental para una formación de calidad y de futuro. La implementación de las tecnologías online, el aprendizaje colaborativo a través de grupos de discusión y los modelos “en tiempo real” son los pilares sobre los que se sustenta una formación diferencial y de valor”.

El workshop Leading innovation ha ayudado a los participantes a crear y dirigir equipos reales para impulsar la innovación, a implementar cambios mediante un equilibrio de estrategias “soft and hard” y a identificar y desarrollar las fortalezas únicas en cada uno y en los demás.

Una ocasión excepcional para comprobar de primera mano cómo es la formación en el Massachussets Institute of Technology, una de las instituciones educativas más importantes del mundo, a la vanguardia en innovación, desarrollo tecnológico y ciencia.

Para Clara Piloto traer estos programas a los hispanohablantes “es una responsabilidad con nuestro alumnado, que no debería tener el idioma como una barrera de entrada para realizar cualquiera de ellos”.

EL PENSAMIENTO INNOVADOR ES UNA DE LAS PRINCIPALES COMPETENCIAS QUE DEMANDAN LAS EMPRESAS EN LA ACTUALIDAD

El encuentro también ayudó a poner de manifiesto las principales competencias que demandan hoy día las empresas. A juicio de Clara “la principal es el pensamiento innovador, que hace referencia a que las personas piensen diferente, de manera no convencional. Y la segunda es cómo liderar estos equipos multiculturales que hoy día componen las empresas”.

Es la primera vez que se celebra en la ciudad un programa presencial en formato workshop de MIT Professional Education, y llega un año después del estreno de los programas online en español de la institución educativa.

No será el último ya que se están sentando las bases de nuevos encuentros cuyo principal objetivo es facilitar la experiencia MIT a los profesionales más exigentes del mercado laboral español.

LO IMPORTANTE EN UN PROYECTO DE TRANSFORMACIÓN ES PARAR Y REFLEXIONAR PARA PODER PLANIFICAR LAS ACCIONES QUE LLEVARÁS A CABO

Cristina Ricaurte, directora de soluciones e innovación en SAP España y premio Fire Hydrant Award, ha manifestado que “este curso es el mejor que he tenido en el 2019. Lo que más voy a resaltar son dos cosas: los mensajes que me llevo para aplicar en mi día a día y la mezcla perfecta de lo teórico y lo práctico”. Ricaurte ha valorado que este workshop te invita a “parar, reflexionar y planificar” tras hacer un análisis de la situación y los objetivos marcados.

Para la directora de innovación de SAP España, “el contenido más interesante ha sido el caso de uso que hemos tratado y que podemos aplicar a la realidad de nuestra empresa”.

Manuel Linares, responsable de proyectos de transformación en Banco Santander y premio Fire Hydrant Award afirma tener una valoración muy positiva del workshop ya que “tenemos la oportunidad de, a través de exposiciones y de las diferentes temáticas que estamos viendo, ver cómo implementar técnicas y estrategias de change management en proyectos de transformación y de innovación en nuestras empresas”.

Para Linares “lo más interesante ha sido aplicar sobre un caso real estrategias de influencia sobre stakeholders y abordar el cómo gestionar el change management en proyectos de innovación”.

El responsable de transformación ha finalizado elogiando el programa de liderazgo, “sin duda lo recomendaría a directivos de cualquier multinacional porque me parece muy interesante el poder combinar las experiencias del profesor Niño con ejemplos muy prácticos para poder aplicar al día siguiente en nuestras empresas”.

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