Gestión del Desarrollo Tecnológico:

Estrategias y Análisis de Portfolio

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* Para inscribirse, es requisito indispensable haber cursado y superado previamente el programa Gestión del Desarrollo Tecnológico.

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MIT CEU’s

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* ¿Buscas un viaje de aprendizaje más extenso? Descubre nuestro Programa Dual en Gestión del Desarrollo Tecnológico.

La importancia de aprovechar la tecnología

La belleza de la tecnología se encuentra en su constante avance, crecimiento y evolución. Nunca puede ser contenida o segmentada, ya que, sus posibilidades solo pueden ser limitadas por las intenciones detrás de su uso. Pero, como se vio anteriormente en Gestión del Desarrollo Tecnológico, podemos comprender y aprovechar la tecnología para mejorar casi cualquier aspecto de nuestras vidas.

76%

Los efectos de la pandemia impulsaron a que el 76% de las organizaciones llevaran a cabo estrategias a largo plazo en sus IT.

Fuente: Spiceworks Ziff Davis

$5 mil millones

La industria tecnológica global se prevé que alcance 5 mil millones de dólares para 2021.

Fuente: CompTIA

4.6 millones

Hubo 4.6 millones de ofertas de trabajo relacionadas con la tecnología en el año 2019.

Fuente: Cyberstates

Un programa online para gestionar portfolios tecnológicos

Gestión del Desarrollo Tecnológico: Estrategias y Análisis de Portfolio está diseñado para expandir y construir sobre los conocimientos adquiridos en Gestión del Desarrollo Tecnológico.

Esta continuación del primer programa tiene como objetivo principal ayudar a los participantes a desarrollar las habilidades y el conocimiento necesarios para administrar la tecnología de manera efectiva dentro de sus organizaciones. Los participantes explorarán cómo construir y gestionar un portfolio tecnológico eficiente, examinando cómo analizarlo a fondo y, al mismo tiempo, descubriendo qué podemos esperar de la tecnología en el futuro.

DESCUBRE TODO EL CONTENIDO DEL PROGRAMA

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Estas son las habilidades que desarrollarás

1.

Podrás analizar y evaluar

tecnologías en el contexto de un sistema completo.

2.

Comprenderás los fundamentos de la tecnología

y el proceso de creación de un marco sistemático para cuantificar y evaluar su impacto.

3.

Desarrollarás un conocimiento profundo

de la influencia social, organizacional y fiscal en el progreso tecnológico.

4.

Serás capaz de establecer y ejecutar

una organización en la que se explore la tecnología más efectiva, así como sus procesos asociados.

5.

Sabrás identificar

los diferentes tipos de tecnología de inteligencia.

6.

Analizarás la relación entre las tecnologías comerciales y militares,

y los principales procedimientos que se necesitan para innovar abiertamente en este campo.

7.

Comprenderás el enfoque

de la dinámica del modelado de sistemas enfocado a la innovación del modelado técnico.

8.

Sabrás cómo aprovechar las posibilidades

que la tecnología tendrá en el futuro.

Además, obtendrás un Certificado Oficial

Todos los participantes que completen con éxito el programa online de Gestión del Desarrollo Tecnológico: Estrategias y Análisis de Portfolio recibirán un Certificado de MIT Professional Education, además de * Continuing Education Units (CEU*) o Unidades de Educación Continua.

Para obtener las CEU de MIT, los participantes deberán completar el formulario de confirmación que se les proporcionará al finalizar el programa. Las CEU se calculan con base en el número de horas de aprendizaje.

*Una Unidad de Educación Continua (CEU) se define como 10 horas de participación en una experiencia de educación continua, sin créditos, bajo patrocinio responsable, dirección capaz e instrucción calificada.

Este programa está dirigido a

  • CTOs, CINOs Y LÍDERES DE PROYECTOS O DEPARTAMENTOS TECNOLÓGICOS
    que necesiten comprender la evolución de la tecnología y la gestión óptima de la misma en sus organizaciones.
  • PROFESIONALES TÉCNICOS
    que quieran obtener una vision estratégica de cómo los métodos y herramientas de gestión tecnológica pueden transformar sus operaciones comerciales.
  • CEOs, EMPRENDEDORES Y GERENTES FUNCIONALES
    en áreas o sectores técnicos que busquen crear nuevos modelos de negocio y ampliar sus operaciones actuales.
  • PROFESIONALES
    que quieran comprender los beneficios y oportunidades que ofrece la tecnología para la transformación digital en su organización.

PRERREQUISITOS

Con el fin de comprender, dominar y beneficiarse del contenido de este programa, los participantes deben haber completado previamente el programa online Gestión del Desarrollo Tecnológico.

Conoce al Faculty de este programa

PROF. OLIVIER DE WECK

Professor of Aeronautics and Astronautics and Engineering Systems, MIT.

Ver biografía

Olivier de Weck nació en Suiza y es licenciado en Ingeniería industrial por la ETH de Zúrich y en Ingeniería de sistemas aeroespaciales por MIT. Antes de unirse a MIT, fue enlace de ingeniería y más tarde director del programa de Ingeniería de aviones F/A-18 de McDonnell Douglas.

El Professor De Weck es líder en investigación de ingeniería de sistemas. Se centra en el diseño de sistemas complejos fabricados por el hombre, tales como aviones, naves espaciales, automóviles, impresoras e infraestructuras críticas, y en su evolución. Su principal enfoque radica en las propiedades estratégicas que tienen el potencial de maximizar el valor del ciclo de vida. Desde 2001, su grupo ha desarrollado nuevos métodos y herramientas cuantitativas que consideran explícitamente la producción, la flexibilidad, los aspectos en común y la sostenibilidad, entre otras características. La enseñanza del Professor De Weck pone el énfasis la excelencia, la innovación y la combinación de la teoría y la práctica.

Además, de Weck ha publicado recientemente un libro que describe el roadmapping tecnológico, tanto en el desarrollo como en la práctica, e ilustra la teoría subyacente y la evidencia empírica de la evolución tecnológica que ofrece esta estrategia. Encuentra más información aquí: Technology Roadmapping and Development

¿Estás preparado para optimizar tu portfolio tecnológico?

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