Este programa es parte de nuestro Certificado Profesional en Industria 4.0 y Certificado Profesional en Product Management
Personalización: el nuevo mantra de la industria manufacturera
Si buscas lanzar productos exitosos en el mercado de hoy en día, es necesario que domines la personalización de productos, de otro modo, el alto nivel de competencia no te permitirá crecer ni escalar tu organización. Este programa combina una base teórica, que te servirá para comprender los aspectos más técnicos del contenido, con un enfoque práctico para que sepas cómo aplicar los conocimientos aprendidos inmediatamente luego de finalizar el programa.
A lo largo del programa, estas son algunas de las herramientas y conocimientos que desarrollarás:
- Satisfacer la amplia variedad de necesidades de los clientes
- Obtener una ventaja competitiva basada en la personalización de productos
- Reducir los costes a nivel general
- Acortar los tiempos de manufacturación
- Catapultar la productividad
94%
El 94 % de las empresas del Fortune 1000 sufrió interrupciones en su cadena de distribución en 2020.
Fuente: Fortune
30%
El tiempo de desarrollo de nuevos productos se ha reducido un 30 % gracias a la optimización de las plataformas de producto.
Fuente: NCDPD
20%
Una plataforma de producto eficiente demuestra un ahorro del 20 % en costes.
Fuente: PwC
Un programa online para optimizar tu estrategia de producto
Este programa se centra en el diseño y fabricación de productos y en el ritmo de desarrollo que garantizan las economías de escala. En él, estudiarás cómo la arquitectura, las plataformas y la uniformidad pueden beneficiar a tu organización a la hora de implementar y gestionar familias de productos en un entorno competitivo.
Estas son las habilidades que desarrollarás
1.
Conocerás la industria y su evolución,
desde la fabricación artesanal hasta la personalización en masa.
2.
Comprenderás principios fundamentales
de la creación de productos, como son las decisiones de fabricación, la composición y el proceso de evolución del diseño.
3.
Enumerarás parámetros
para cuantificar lo que es común dentro de una familia de productos.
4.
Identificarás los principales métodos y herramientas actuales
para el diseño de familias de productos y plataformas.
5.
Entenderás la ayuda que presta la comparativa de diseño
entre las diferentes familias de productos y plataformas.
6.
Aprenderás sobre cuestiones de organización,
como son la divergencia y la gestión en las plataformas.
7.
Aprovecharás las plataformas
para identificar nuevas oportunidades de mercado y, así, aumentar los ingresos.
Además, obtendrás un Certificado Oficial
Todos los participantes que completen con éxito el programa online de Diseño Industrial: Gestión de familias de productos recibirán un Certificado de MIT Professional Education, además de * Continuing Education Units (CEU*) o Unidades de Educación Continua.
Para obtener las CEU de MIT, los participantes deberán completar el formulario de confirmación que se les proporcionará al finalizar el programa. Las CEU se calculan con base en el número de horas de aprendizaje.
* Una Unidad de Educación Continua (CEU) se define como 10 horas de participación en una experiencia de educación continua, sin créditos, bajo patrocinio responsable, dirección capaz e instrucción calificada.
Para saber si estos CEUs pueden ser aplicados a certificación profesional, requisitos de licencias, otros entrenamientos requeridos u horas de educación continua, por favor consulta con tu departamento de entrenamiento o autoridad de licenciatura directamente.
Este programa está dirigido a
- INGENIEROS
- DIRECTORES DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
- ARQUITECTOS DE PLATAFORMAS
- RESPONSABLES DE LÍNEAS DE PRODUCTOS
en puestos de responsabilidad.
- INGENIEROS DE PLATAFORMAS Y SISTEMAS
de la industria o la administración pública.
Conoce al Faculty de este programa
En orden alfabético
PROF. OLIVIER DE WECK
Professor, Aeronautics and Astronautics and Engineering Systems, MIT
“En el diseño de plataformas y familias de productos se combinan la complejidad de la dinámica del mercado, la estrategia, los proyectos de I + D y la fabricación con el objetivo de lograr el éxito y la supervivencia de las empresas a largo plazo”
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Olivier de Weck nació en Suiza y es licenciado en Ingeniería industrial por la ETH de Zúrich y en Ingeniería de sistemas aeroespaciales por MIT. Antes de unirse a MIT, fue enlace de ingeniería y más tarde director del programa de Ingeniería de aviones F/A-18 de McDonnell Douglas.
El Professor De Weck es líder en investigación de ingeniería de sistemas. Se centra en el diseño de sistemas complejos fabricados por el hombre, tales como aviones, naves espaciales, automóviles, impresoras e infraestructuras críticas, y en su evolución. Su principal enfoque radica en las propiedades estratégicas que tienen el potencial de maximizar el valor del ciclo de vida. Desde 2001, su grupo ha desarrollado nuevos métodos y herramientas cuantitativas que consideran explícitamente la producción, la flexibilidad, los aspectos en común y la sostenibilidad, entre otras características. La enseñanza del Professor De Weck pone el énfasis la excelencia, la innovación y la combinación de la teoría y la práctica.
Además, de Weck ha publicado recientemente un libro que describe el roadmapping tecnológico, tanto en el desarrollo como en la práctica, e ilustra la teoría subyacente y la evidencia empírica de la evolución tecnológica que ofrece esta estrategia. Encuentra más información aquí: Technology Roadmapping and Development
DR. BRUCE CAMERON
Director, System Architecture Group at MIT
“Las mejores compañías en el mundo usan plataformas de producto para competir en el mercado. Apple la usa para ofrecer sus iPhone en distintos tamaños y BMW para ofrecer la opción entre modelos de dos o cuatro puertas. La clave detrás de esta estrategia es comprender cómo diferenciar la elección del consumidor y reinventar la rueda”
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El Dr. Bruce Cameron es director del System Architecture Lab de MIT y cofundador de la consultora Technology Strategy Partners. Sus áreas de investigación incluyen la estrategia tecnológica, la arquitectura de sistemas y la gestión de plataformas de productos.
Anteriormente, el Dr. Cameron dirigió el “MIT Commonality”, una investigación realizada a 30 empresas sobre el rendimiento de las plataformas, con la conclusión de que las empresas se enfrentan a una presión sistémica sobre la homogeneidad, en parte, como resultado de los problemas para determinar los costes. El Dr. Cameron ha tutelado a más de 50 estudiantes de posgrado y ha dirigido proyectos de investigación para Amazon, BP, Sikorsky, Nokia, Caterpillar, AMGEN, Verizon y la NASA. El Dr. Cameron imparte la asignatura de System Architecture para el programa de “System Design and Management”, donde ha formado a más de 500 estudiantes. La labor docente del Dr. Cameron en Sloan Executive Education ha sido calificada como el programa de Executive Education de mayor nivel en MIT durante varios años. Además, es el Faculty Director del certificado online de “Architecture and System Engineering” de MIT, que ha formado a más de 5 300 participantes.
DR. TIMOTHY W. SIMPSON
Professor of Mechanical Engineering and Industrial Engineering
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Timothy W. Simpson es profesor de ingeniería mecánica e industrial en la Universidad Estatal de Pensilvania. Ocupa cargos de responsabilidad en diseño técnico y en la Facultad de Ciencias y Tecnologías de la Información. Sus áreas de investigación incluyen el diseño de familias de productos y el desarrollo de productos basados en plataformas, la optimización de diseños multidisciplinares, la exploración del espacio comercial y la fabricación aditiva. Ha publicado más de 250 artículos en revistas revisadas por expertos y en actas de conferencias. Es el editor principal de dos libros, Product Platform y Product Family Design: Methods & Applications (2005) y Advances in Product Family and Product Platform Design: Methods & Applications (2013). Una serie de agencias federales y estatales, como la NSF, la ONR, la DARPA, la EDA y el DCED, así como numerosas empresas, desde empresas de nueva creación hasta multinacionales, han respaldado su investigación. Ha trabajado con más de 30 compañías diferentes para aplicar sus métodos de mejora de líneas de productos y sus prácticas de desarrollo de productos. Ayudó a establecer y gestionar el Grupo de Plataformas de Productos en LinkedIn.