* Para inscribirse, es requisito indispensable haber cursado y superado previamente el programa Gestión del Desarrollo Tecnológico.
Gestión del Desarrollo Tecnológico:
Estrategias y Análisis de Portfolio
* Para inscribirse, es requisito indispensable haber cursado y superado previamente el programa Gestión del Desarrollo Tecnológico.
La importancia de aprovechar la tecnología
La belleza de la tecnología se encuentra en su constante avance, crecimiento y evolución. Nunca puede ser contenida o segmentada, ya que, sus posibilidades solo pueden ser limitadas por las intenciones detrás de su uso. Pero, como se vio anteriormente en Gestión del Desarrollo Tecnológico, podemos comprender y aprovechar la tecnología para mejorar casi cualquier aspecto de nuestras vidas.
76%
Los efectos de la pandemia impulsaron a que el 76% de las organizaciones llevaran a cabo estrategias a largo plazo en sus IT.
Fuente: Spiceworks Ziff Davis
$5 mil millones
La industria tecnológica global se prevé que alcance 5 mil millones de dólares para 2021.
Fuente: CompTIA
4.6 millones
Hubo 4.6 millones de ofertas de trabajo relacionadas con la tecnología en el año 2019.
Fuente: Cyberstates
Un programa online para gestionar portfolios tecnológicos
Gestión del Desarrollo Tecnológico: Estrategias y Análisis de Portfolio está diseñado para expandir y construir sobre los conocimientos adquiridos en Gestión del Desarrollo Tecnológico.
Esta continuación del primer programa tiene como objetivo principal ayudar a los participantes a desarrollar las habilidades y el conocimiento necesarios para administrar la tecnología de manera efectiva dentro de sus organizaciones. Los participantes explorarán cómo construir y gestionar un portfolio tecnológico eficiente, examinando cómo analizarlo a fondo y, al mismo tiempo, descubriendo qué podemos esperar de la tecnología en el futuro.
Estas son las habilidades que desarrollarás
1.
Podrás analizar y evaluar
tecnologías en el contexto de un sistema completo.
2.
Comprenderás los fundamentos de la tecnología
y el proceso de creación de un marco sistemático para cuantificar y evaluar su impacto.
3.
Desarrollarás un conocimiento profundo
de la influencia social, organizacional y fiscal en el progreso tecnológico.
4.
Serás capaz de establecer y ejecutar
una organización en la que se explore la tecnología más efectiva, así como sus procesos asociados.
5.
Sabrás identificar
los diferentes tipos de tecnología de inteligencia.
6.
Analizarás la relación entre las tecnologías comerciales y militares,
y los principales procedimientos que se necesitan para innovar abiertamente en este campo.
7.
Comprenderás el enfoque
de la dinámica del modelado de sistemas enfocado a la innovación del modelado técnico.
8.
Sabrás cómo aprovechar las posibilidades
que la tecnología tendrá en el futuro.
Además, obtendrás un Certificado Oficial
Todos los participantes que completen con éxito el programa online de Gestión del Desarrollo Tecnológico: Estrategias y Análisis de Portfolio recibirán un Certificado de MIT Professional Education, además de * Continuing Education Units (CEU*) o Unidades de Educación Continua.
Para obtener las CEU de MIT, los participantes deberán completar el formulario de confirmación que se les proporcionará al finalizar el programa. Las CEU se calculan con base en el número de horas de aprendizaje.
* Una Unidad de Educación Continua (CEU) se define como 10 horas de participación en una experiencia de educación continua, sin créditos, bajo patrocinio responsable, dirección capaz e instrucción calificada.
Para saber si estos CEUs pueden ser aplicados a certificación profesional, requisitos de licencias, otros entrenamientos requeridos u horas de educación continua, por favor consulta con tu departamento de entrenamiento o autoridad de licenciatura directamente.
Este programa está dirigido a
- CTOs, CINOs Y LÍDERES DE PROYECTOS O DEPARTAMENTOS TECNOLÓGICOS
que necesiten comprender la evolución de la tecnología y la gestión óptima de la misma en sus organizaciones.
- PROFESIONALES TÉCNICOS
que quieran obtener una vision estratégica de cómo los métodos y herramientas de gestión tecnológica pueden transformar sus operaciones comerciales.
- CEOs, EMPRENDEDORES Y GERENTES FUNCIONALES
en áreas o sectores técnicos que busquen crear nuevos modelos de negocio y ampliar sus operaciones actuales.
- PROFESIONALES
que quieran comprender los beneficios y oportunidades que ofrece la tecnología para la transformación digital en su organización.
PRERREQUISITOS
Con el fin de comprender, dominar y beneficiarse del contenido de este programa, los participantes deben haber completado previamente el programa online Gestión del Desarrollo Tecnológico.
Conoce al Faculty de este programa
En orden alfabético
PROF. OLIVIER DE WECK
Professor of Aeronautics and Astronautics and Engineering Systems, MIT.
Ver más
Olivier de Weck es Apollo Program Professor de Astronáutica y Sistemas de Ingeniería en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Obtuvo títulos en Ingeniería Industrial por la ETH de Zúrich y en Sistemas Aeroespaciales por el MIT, donde es director académico del Engineering Systems Laboratory.
Su principal línea de investigación se centra en la Ingeniería de Sistemas, enfocándose en cómo se diseñan los sistemas tecnológicos complejos y cómo evolucionan a lo largo del tiempo. Ha sido autor o coautor de más de 400 publicaciones, reconocidas con doce premios al mejor artículo desde 2004.
Es Fellow del INCOSE y de la AIAA, donde además ejerce como Editor-in-Chief del Journal of Spacecraft and Rockets. Como ex vicepresidente senior de Planificación y Hoja de Ruta Tecnológica en Airbus, fue responsable de planificar una cartera de I+D valorada en mil millones de dólares para el mayor fabricante de aeronaves del mundo.
Su pasión es mejorar la vida en nuestro planeta a través de la investigación y la educación, al tiempo que impulsa el camino hacia los futuros asentamientos humanos fuera de la Tierra.