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MIT CEU’s
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La transformación digital ya está aquí
En los próximos años, se espera que el desarrollo tecnológico tenga un alto impacto sobre el ritmo en el que operan los negocios y sus interfaces. Las empresas con esquemas clásicos tendrán que dar el paso inevitable a la digitalización y dependerán de un diseño y una orientación clave para ejecutar la estrategia digital, con visión a largo plazo.
76%
El estallido de la pandemia empujó al 76 % de las empresas a diseñar estrategias para cambios a largo plazo con su TI.
Fuente: Spiceworks Ziff Davis
64%
Se espera que el mercado global de la transformación digital crezca un 16,5 % anualmente hasta el 2025.
Fuente: Research & Markets, 2020
80%
Según una encuesta de 2021, el 80% de los participantes dicen que sus industrias verán nuevas fuentes de ingresos de blockchain, activos digitales y/o soluciones de criptomonedas.
Fuente: Deloitte Wendy Henry
Programa en Alta Dirección Chief Digital Officer
Los perfiles que tendrán mayor relevancia serán aquellos con la capacidad estratégica necesaria para liderar e impulsar con éxito la transformación digital, en proyectos ambiciosos de distintos entornos.
El Programa de Alta Dirección: Chief Digital Officer de MIT Professional Education, le proporcionará el conocimiento, las habilidades y la capacidad de dirección profesional que necesita para convertirse en un CDO.
El viaje de Aprendizaje
En este programa de 12 meses, los participantes explorarán estos cinco cursos que lo equiparán con las herramientas y la estrategia para liderar la transformación digital.
1. Liderazgo en la Innovación
Programa que fusiona el desarrollo de habilidades de liderazgo con la visión estratégica de los procesos de innovación en las organizaciones. Los participantes aprenderán a utilizar el autoconocimiento, como una ventaja, en distintos enfoques prácticos.
2. Transformación Digital: Tecnologías y sus Aplicaciones Prácticas
Es un programa que servirá como guía a los profesionales en el dominio y liderazgo de las tecnologías que están impulsando la transformación mundial de la economía.
3. Blockchain: Disrupción Tecnológica
Este programa llevará a una inmersión profunda en los fundamentos de blockchain y sus aplicaciones prácticas en casi todas las industrias y negocios, con la finalidad de preparar a los participantes a desarrollar y liderar proyectos con esta tecnología.
4. Plataformas Digitales: Desarrollo y Toma de Decisiones
Los participantes avanzarán en el diseño y desarrollo de plataformas digitales eficaces y mercados bilaterales, con un enfoque técnico que también le brindará las herramientas para crear bases de clientes leales y productos únicos.
5. Data Leadership
Ejercer el liderazgo en los grandes cambios estratégicos y adquirir las habilidades necesarias para formar una visión global sobre el proceso de transformación digital.
6. Proyecto de Impacto
El proyecto de impacto es un proyecto transversal que forma parte del certificado profesional semipresencial. Los participantes trabajarán en grupos en una serie de actividades que concluirá con una presentación final en el campus de MIT.
Los participantes podrán elegir dos opciones:
1. Trabajar en un proyecto con un desafío propuesto por el learning facilitator.
2. Trabajar en un proyecto (desafío en el sector) elegido por el grupo y aprobado por el learning facilitator.
Objetivos de aprendizaje
1. Ahondar en las reflexiones individuales sobre los conceptos teóricos y prácticos que se tratan en los certificados.
2. Aplicar el conocimiento adquirido en los programas en casos reales.
3. Integrar y conectar las ideas de cada programa, donde se adquiere un conocimiento transversal.
4. Crear una comunicad de prácticas en grupos reducidos donde se propongan soluciones concretas a problemas complejos del sector.
Premium Access /
MIT Professional Education ecosystem
Acceso al exclusivo network de MIT a través de eventos de networking, directorio profesional de la red internacional de Alumni, sesiones presenciales y online con expertos y altos directivos.
Desarrollo de Carrera Profesional
Sesiones de coaching que te guiarán a lograr tus metas y te prepararán para nuevos y emocionantes retos.
Acceso al Digital Pathway
Tendrás acceso a una galería de seminarios web en varios idiomas sobre todos los temas, y recibirás invitación para asistir en vivo y en directo a los próximos, manteniéndote al día de todas las últimas tendencias de la cuarta revolución industrial.
Proceso de inscripción
Para ser considerado como un candidato elegible, por favor cumpla con los siguientes pasos:
Tasa de solicitud
Ronda 1
Fecha de cierre: .
Precio: .
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Ronda 2
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Ronda 3
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¿Qué se incluye en el pago de la matrícula?
- Se incluyen las tarifas de docencia, el acceso a los cursos online y el transporte a las diferentes actividades que se llevan a cabo durante los eventos presenciales.
- La matrícula no incluye alojamiento durante las semanas presenciales en el Campus, la creación de networking, gastos de viaje (nacionales, internacionales, tarifa de visa) y otros gastos no mencionados específicamente.
Las habilidades que desarrollarás
A lo largo de este programa profesional:
1.
Adquirirá una base sólida para impulsar la innovación digital en toda la organización.
2.
Desarrollará una perspectiva integral para saber cómo las tecnologías, plataformas y ecosistemas impulsan el crecimiento y la innovación.
3.
Comprenderá cómo aprovechar e integrar los datos para transformar su negocio y su organización.
4.
Desarrollará capacidades gerenciales clave para hacer que la transformación funcione en su empresa.
5.
Será capaz de crear un plan de acción centrado en la innovación digital y establecerá los medios para liderar las estrategias digitales de forma continua.
Además, obtendrás un Certificado Oficial
Todos los participantes que completen con éxito el Programa en Alta Dirección: Chief Digital Officer recibirán un Certificado de MIT Professional Education por cada curso, una certificación de MIT Professional Education global y, además, * Continuing Education Units (CEU*) o Unidades de Educación Continua.
Para obtener las CEU de MIT, los participantes deberán completar el formulario de confirmación que se les proporcionará al finalizar el programa. Las CEU se calculan con base en el número de horas de aprendizaje.
* Una Unidad de Educación Continua (CEU) se define como 10 horas de participación en una experiencia de educación continua, sin créditos, bajo patrocinio responsable, dirección capaz e instrucción calificada.
Para saber si estos CEUs pueden ser aplicados a certificación profesional, requisitos de licencias, otros entrenamientos requeridos u horas de educación continua, por favor consulta con tu departamento de entrenamiento o autoridad de licenciatura directamente.
Este Certificado Profesional está dirigido a
- Directores, vicepresidentes (VP) y emprendedores responsables de la transformación digital.
- Miembros del Comité de Dirección o aspirantes al cargo en entornos digitales, Marketing e IT que buscan impulsar el crecimiento y la innovación de sus organizaciones.
- Consultores senior y emprendedores enfocados en la innovación y el crecimiento.
- Altos ejecutivos que buscan innovar y aprovechar las tecnologías.
Los participantes deben:
- Tener un mínimo de diez años de experiencia profesional
- Tener por lo menos tres años de experiencia liderando proyectos relacionados con la gestión y definición de estrategias
- Se valorará tener experiencia internacional
Faculty e Instructores
En orden alfabético
El Dr. Sanchez es el arquitecto de la red global «The Internet of Things» y de plataformas de análisis de datos para SAP, Ford, Johnson & Johnson, Accenture, Shell, Exxon Mobil y Altria. En ciberseguridad, ha desarrollado análisis de impacto de ciberataques para el U.S. Department of Defense y un firewall de contraseñas para la IARPA.
El Dr. Abel Sanchez tiene un doctorado del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) e imparte cursos de MIT sobre ciberseguridad, ingeniería, blockchain y ciencia de datos. Ha estado involucrado en el desarrollo de software educativo para Microsoft y en el establecimiento de la Accenture Technology Academy. Ha producido más de 150 vídeos educativos, tiene 10 años de experiencia con sistemas de gestión del aprendizaje y ha realizado despliegues en América, Asia y Europa.
El Dr. Bruce Cameron es director del System Architecture Lab de MIT y cofundador de la consultora Technology Strategy Partners. Sus áreas de investigación incluyen la estrategia tecnológica, la arquitectura de sistemas y la gestión de plataformas de productos. Anteriormente, el Dr. Cameron dirigió el “MIT Commonality”, una investigación realizada a 30 empresas sobre el rendimiento de las plataformas, con la conclusión de que las empresas se enfrentan a una presión sistémica sobre la homogeneidad, en parte, como resultado de los problemas para determinar los costes. El Dr. Cameron ha tutelado a más de 50 estudiantes de posgrado y ha dirigido proyectos de investigación para Amazon, BP, Sikorsky, Nokia, Caterpillar, AMGEN, Verizon y la NASA.
El Dr. Cameron imparte la asignatura de System Architecture para el programa de “System Design and Management”, donde ha formado a más de 500 estudiantes. La labor docente del Dr. Cameron en Sloan Executive Education ha sido calificada como el programa de Executive Education de mayor nivel en MIT durante varios años. Además, es el Faculty Director del certificado online de “Architecture and System Engineering” de MIT, que ha formado a más de 5.300 participantes.
David Niño es profesor senior en el Programa de Postgrado en Ingeniería de Liderazgo Daniel J. Riccio del MIT. Ha ocupado este cargo desde 2015, cuando lanzó esta formación para brindar educación en liderazgo académico a estudiantes de posgrado del MIT en ingeniería y otras disciplinas. Bajo su conducción, el programa ha pasado de ser una clase de posgrado a una variedad de clases y talleres académicos altamente calificados que educan a más de 200 estudiantes de posgrado anualmente. Obtuvo en 2022 el premio "Infinite Mile Award" de la Escuela de Ingeniería por su trabajo en el establecimiento de este programa, recibiendo un donativo de apoyo de US$10 millones.
David asesora a CTOs sobre temas relacionados con el desarrollo de liderazgo ejecutivo. Ha publicado sobre temas de cultura organizacional, ética, liderazgo en ingeniería y desarrollo de habilidades de gestión. Tiene un Ph.D. en Gestión de la Universidad de Texas en Austin, donde obtuvo sus títulos de Licenciatura en Artes, Licenciatura en Administración de Empresas y Maestría en Artes. Vive en Weston, Massachusetts, con su esposa y tres hijos.
David asesora a CTOs sobre temas relacionados con el desarrollo de liderazgo ejecutivo. Ha publicado sobre temas de cultura organizacional, ética, liderazgo en ingeniería y desarrollo de habilidades de gestión. Tiene un Ph.D. en Gestión de la Universidad de Texas en Austin, donde obtuvo sus títulos de Licenciatura en Artes, Licenciatura en Administración de Empresas y Maestría en Artes. Vive en Weston, Massachusetts, con su esposa y tres hijos.
La investigación del Professor John R. Williams se centra en el desarrollo y la aplicación de algoritmos de computación en sistemas ciberfísicos distribuidos. Fue director del Auto-ID Laboratory, donde se inventó el Internet of Things. Se le considera, junto con Bill Gates y Larry Ellison, una de las 50 personas más poderosas en “Computer Networks”.
Es autor y coautor de más de 250 artículos en revistas y conferencias. El Professor Williams imparte cursos sobre las bases de la programación, el desarrollo de softwares modernos, la arquitectura de los sistemas web, cloud y blockchain. Además, tiene una licenciatura en Física de la Universidad de Oxford, una maestría en Física de UCLA, y un doctorado de la Universidad de Swansea.
Olivier de Weck nació en Suiza y es licenciado en Ingeniería industrial por la ETH de Zúrich y en Ingeniería de sistemas aeroespaciales por MIT. Antes de unirse a MIT, fue enlace de ingeniería y más tarde director del programa de Ingeniería de aviones F/A-18 de McDonnell Douglas.
El Profesor De Weck es líder en investigación de ingeniería de sistemas. Se centra en el diseño de sistemas complejos fabricados por el hombre, tales como aviones, naves espaciales, automóviles, impresoras e infraestructuras críticas, y en su evolución. Su principal enfoque radica en las propiedades estratégicas que tienen el potencial de maximizar el valor del ciclo de vida. Desde 2001, su grupo ha desarrollado nuevos métodos y herramientas cuantitativas que consideran explícitamente la producción, la flexibilidad, los aspectos en común y la sostenibilidad, entre otras características. La enseñanza del Professor De Weck pone el énfasis la excelencia, la innovación y la combinación de la teoría y la práctica.
