A relevância da liderança em um ambiente de inovação contínua
Inteligência artificial, nanotecnologia, biotecnologia, robótica… São peças-chave da evolução tecnológica que está mudando o mundo como o conhecemos.
No momento de maior transformação na história da humanidade, as organizações e projetos precisam cada vez mais da combinação dessa excelência técnica com grandes habilidades interpessoais e de liderança. Para isso, é necessário desenvolver as chamadas “soft skills” para que possamos nos fortalecer nesse entorno de constante inovação e poder:
- Criar uma cultura de estímulo à mudança.
- Desenvolver uma visão global dos projetos.
- Treinar a capacidade de inspirar e motivar as pessoas.
9%
Em 2021, apenas 9% das instituições em todo o mundo se destacaram como líderes em estratégia de dados e cultura de inovação.
Fonte: Forbes
75%
Em 2021, 75% das empresas indicaram que a inovação faz parte de suas três principais prioridades, um percentual 10 vezes maior do que o indicado no ano 2020.
Fonte: BCG
11%
Apenas 11% das instituições afirmam contar com um quadro de liderança “forte” ou “muito forte”, o percentual mais baixo indicado nos últimos 10 anos.
Fonte: Forbes
Um programa online que responde a essas necessidades
O programa on-line Liderança na Inovação do MIT Professional Education combina o desenvolvimento de habilidades de liderança com a visão necessária para enfrentar os processos de inovação das organizações.
Os valores de liderança e inovação estão no DNA do MIT, que concebeu o programa para que, com um enfoque prático e com ferramentas que podem ser postas em ação desde o primeiro dia, os participantes aprendam a:
Liderar a partir do autoconhecimento e da criatividade
Construir equipes e organizações com cultura de inovação
Você será capaz
1.
As habilidades que você desenvolverá,
até a execução e a adoção dessa ideia por uma organização.
2.
Aprender a desenvolver,
pela perspectiva do líder, estratégias, culturas e estruturas que favoreçam a criatividade e a inovação.
3.
Aprofundar o conhecimento sobre o estilo de liderança pessoal
de cada um e o impacto que isso tem sobre a criatividade do grupo e o estímulo à inovação orientada a resultados.
4.
Compreender como identificar e definir problemas na organização
de forma a estimular a criatividade e a inovação.
5.
Dominar a criação e a liderança de equipes de alto rendimento
sob a cultura da inovação.
6.
Obter uma visão de inspiração e motivação
de pessoas para impulsionar processos de inovação de sucesso.
Conquiste um certificado oficial
Todos os participantes que concluírem com êxito o programa Liderança na Inovação receberão um certificado digital do MIT Professional Education (MIT Professional Education Certificate of Completion). Aqueles que finalizarem o programa ganharão * Unidades de Educação Continuada (MIT CEUs*).
Para obter MIT CEUs, os participantes devem preencher um formulário de confirmação MIT CEU obrigatório. Os MIT CEUs são calculados com base no número de horas de aprendizagem em cada curso.
*Uma Unidade de Educação Continuada (CEU) equivale a 10 horas de aprendizado contínuo e indica o tempo dedicado a um programa de desenvolvimento profissional.
Este programa está dirigido a
- DIRETORES GERAIS E OUTROS EXECUTIVOS DE COMPANHIAS
que estejam passando por processos de transformação, que tenham a inovação como um valor central.
- EMPREENDEDORES DE STARTUPS DE TECNOLOGIA
com vocação inovadora.
- PROFISSIONAIs COM GRANDE INTERESSE EM INOVAÇÃO
e que buscam criar um impacto sobre os processos de inovação em suas organizações para levá-las ao sucesso.
- PERFIS TÉCNICOS
com interesse em tecnologia e inovação, que estejam envolvidos em projetos de liderança.
Conheça o corpo docente deste programa
Em ordem alfabético
DR. DAVID NIÑO
SENIOR LECTURER IN THE DANIEL J. RICCIO GRADUATE ENGINEERING LEADERSHIP PROGRAM AT MIT
“Os líderes aprendem a identificar problemas e a definir a maneira de reunir sua equipe para solucioná-los”
Saiba mais
David Niño é senior lecturer do Daniel J. Riccio Graduate Program in Engineering Leadership do MIT desde 2015, ano em que lançou esse programa para oferecer formação em liderança acadêmica aos alunos de pós-graduação do MIT em engenharia e outras disciplinas. Sob seu comando, o programa passou de apenas uma turma para uma variedade de cursos e workshops acadêmicos altamente conceituados que formam mais de 200 alunos de pós-graduação anualmente. David recebeu o prêmio “Infinite Mile Award” da Escola de Engenharia por seu trabalho na implementação desse programa, que contou com um apoio de US$ 10 milhões em 2022.
Atualmente, presta consultoria em desenvolvimento de liderança entre engenheiros, pesquisadores e outros técnicos especializados, a executivos do setor de tecnologia. É autor de publicações sobre cultura organizacional, ética, liderança em engenharia e desenvolvimento de habilidades gerenciais e de liderança. Ele também é Ph.D. em Administração pela Universidade do Texas em Austin, onde obteve seus diplomas de Bacharel em Artes e em Administração de Empresas, e de Mestre em Artes. David vive em Weston, Massachusetts, com sua esposa e três filhos.