INÍCIO
DATA DE FINALIZAÇÃO
DURAÇÃO
CARGA HORÁRIA
IDIOMA
MODALIDADE
INVESTIMENTO
MIT CEU’s
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DATA DE FINALIZAÇÃO
DURAÇÃO
CARGA HORÁRIA
IDIOMA
MODALIDADE
INVESTIMENTO
MIT CEU’s
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A relevância da liderança em um ambiente de inovação contínua
Inteligência artificial, nanotecnologia, biotecnologia, robótica… São peças-chave da evolução tecnológica que está mudando o mundo como o conhecemos.
No momento de maior transformação na história da humanidade, as organizações e projetos precisam cada vez mais da combinação dessa excelência técnica com grandes habilidades interpessoais e de liderança. Para isso, é necessário desenvolver as chamadas “soft skills” para que possamos nos fortalecer nesse entorno de constante inovação e poder:
- Criar uma cultura de estímulo à mudança.
- Desenvolver uma visão global dos projetos.
- Treinar a capacidade de inspirar e motivar as pessoas.
9%
Em 2021, apenas 9% das instituições em todo o mundo se destacaram como líderes em estratégia de dados e cultura de inovação.
Fonte: Forbes
75%
Em 2021, 75% das empresas indicaram que a inovação faz parte de suas três principais prioridades, um percentual 10 vezes maior do que o indicado no ano 2020.
Fonte: BCG
11%
Apenas 11% das instituições afirmam contar com um quadro de liderança “forte” ou “muito forte”, o percentual mais baixo indicado nos últimos 10 anos.
Fonte: Forbes
Um programa online que responde a essas necessidades
O programa on-line Liderança na Inovação do MIT Professional Education combina o desenvolvimento de habilidades de liderança com a visão necessária para enfrentar os processos de inovação das organizações.
Os valores de liderança e inovação estão no DNA do MIT, que concebeu o programa para que, com um enfoque prático e com ferramentas que podem ser postas em ação desde o primeiro dia, os participantes aprendam a:
Liderar a partir do autoconhecimento e da criatividade
Construir equipes e organizações com cultura de inovação
Você será capaz
1.
As habilidades que você desenvolverá,
até a execução e a adoção dessa ideia por uma organização.
2.
Aprender a desenvolver,
pela perspectiva do líder, estratégias, culturas e estruturas que favoreçam a criatividade e a inovação.
3.
Aprofundar o conhecimento sobre o estilo de liderança pessoal
de cada um e o impacto que isso tem sobre a criatividade do grupo e o estímulo à inovação orientada a resultados.
4.
Compreender como identificar e definir problemas na organização
de forma a estimular a criatividade e a inovação.
5.
Dominar a criação e a liderança de equipes de alto rendimento
sob a cultura da inovação.
6.
Obter uma visão de inspiração e motivação
de pessoas para impulsionar processos de inovação de sucesso.
Conquiste um certificado oficial
Todos os participantes que concluírem com êxito o programa Liderança na Inovação receberão um certificado digital do MIT Professional Education (MIT Professional Education Certificate of Completion). Aqueles que finalizarem o programa ganharão * Unidades de Educação Continuada (MIT CEUs*).
Para obter MIT CEUs, os participantes devem preencher um formulário de confirmação MIT CEU obrigatório. Os MIT CEUs são calculados com base no número de horas de aprendizagem em cada curso.
*Uma Unidade de Educação Continuada (CEU) equivale a 10 horas de aprendizado contínuo e indica o tempo dedicado a um programa de desenvolvimento profissional.
Este programa está dirigido a
- DIRETORES GERAIS E OUTROS EXECUTIVOS DE COMPANHIAS
que estejam passando por processos de transformação, que tenham a inovação como um valor central.
- EMPREENDEDORES DE STARTUPS DE TECNOLOGIA
com vocação inovadora.
- PROFISSIONAIs COM GRANDE INTERESSE EM INOVAÇÃO
e que buscam criar um impacto sobre os processos de inovação em suas organizações para levá-las ao sucesso.
- PERFIS TÉCNICOS
com interesse em tecnologia e inovação, que estejam envolvidos em projetos de liderança.
Conheça o corpo docente deste programa
Em ordem alfabético
DR. DAVID NIÑO
SENIOR LECTURER IN THE DANIEL J. RICCIO GRADUATE ENGINEERING LEADERSHIP PROGRAM AT MIT
“Os líderes aprendem a identificar problemas e a definir a maneira de reunir sua equipe para solucioná-los”
Saiba mais
David Niño leciona no programa Daniel J. Riccio Graduate Engineering Leadership do MIT. Anteriormente, foi professor de Prática e Gestão de Liderança em Engenharia na Rice University, período em que liderou a criação do primeiro certificado de quatro anos em liderança na engenharia. Além disso, dirigiu o Rice Leadership, programa de desenvolvimento de liderança da universidade.
Como professor de administração, Niño publicou sobre liderança, ética, cultura corporativa e desenvolvimento de habilidades de gestão profissional. Já realizou pesquisas em ambientes de tecnologia de ponta e atualmente está interessado em investigar como a liderança se desenvolve entre engenheiros e empresas desse setor.
• David Niño ensina sobre liderança desde 1998 para turmas de graduação, mestrado, doutorado e formação profissional.
• Atualmente é diretor-fundador da Divisão de Desenvolvimento de Liderança da Sociedade Americana de Educação em Engenharia e assessora profissionais e executivos em questões de liderança e desenvolvimento.
• É doutor em Administração pela Universidade de Texas (Austin), mesma instituição onde se graduou em Administração e Artes e cursou o mestrado em Humanidades.
Conheça a experiência de nossos participantes
MATHEUS SEBASTIAN TELLES
Analista de Sistemas na Itaipu Binacional
É uma jornada de autoconhecimento e potencialização de habilidades e capacidades. O estilo aprendizado prático possibilita a aplicação imediata no ambiente de trabalho, desde o primeiro módulo. Um curso à altura do MIT.
Programa on-line Liderança na Inovação
GRAZIELE POLO
Senior Information Technology Manager na Banco Bradesco
Ter participado deste curso me capacitou para assumir cada vez projetos mais desafiadores e a conhecer melhor minhas fortalezas e valores. Ter claro de onde vim, onde estou e para onde vou alinhado ao propósito da empresa onde trabalho faz toda a diferença para melhores resultados.
Programa on-line Liderança na Inovação
VICTOR THOMÉ ARAÚJO DOS SANTOS
Program Leader at Petrobras
As características que mais me chamaram a atenção foram a colaboração e diversidade entre os participantes, as tarefas desafiadoras que nos tiram de nossa zona de conforto e os excelentes feedbacks fornecidos pelos facilitadores do programa.
Programa on-line Liderança na Inovação
