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CRÉDITS CEU DU MIT
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MIT CEU’s
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La pertinence du leadership dans un écosystème en constante innovation
L’intelligence artificielle, la nanotechnologie, la biotechnologie, la robotique sont toutes des pierres angulaires de l’évolution technologique qui transforme le monde tel que nous le connaissons.
À l’ère la plus transformatrice de l’histoire de l’humanité, les entreprises et les projets ont un besoin croissant de combiner cette excellence technique avec de fortes compétences interpersonnelles et de leadership. Pour cela, il est nécessaire de développer ce que l’on appelle les « soft skills » (compétences non techniques) afin de ressortir plus fort de cet environnement d’innovation constante :
- Créez une culture favorisant le changement.
- Développez une vision globale des projets.
- Travaillez votre capacité à inspirer et motiver les autres.
9 %
Seuls 9 % des entreprises peuvent être qualifiées de leaders tant pour leur stratégie en matière de données que pour leur culture d’innovation.
Source : Forbes
75 %
En 2021, 75 % des entreprises déclaraient que l’innovation fait partie des trois premières priorités de leur entreprise, soit 10 % de plus qu’en 2020.
Source : Boston Consulting Group
11 %
Seules 11 % des entreprises sondées ont déclaré disposer de « fortes » ou « très fortes » compétences en leadership, la note la plus basse enregistrée ces 10 dernières années.
Source : Forbes
Un programme en ligne qui répond à ces besoins
Le programme en ligne Leadership dans l’Innovation du MIT Professional Education qui fusionne le développement des compétences de leadership avec la vision nécessaire pour faire face aux processus d’innovation dans les organisations.
Les valeurs de leadership et d’innovation sont dans l’ADN du MIT, qui a développé le programme afin que les participants apprennent, avec une approche pratique et grâce à des outils qui peuvent être mis en pratique dès le premier jour, à:
Diriger à l’aide de leurs propres connaissances et de la créativité
Construire des équipes et des organisations avec une culture d’innovation
Les compétences que vous allez développer
1.
Suivre le chemin de la créativité et de l’apparition d’idées
jusqu’à arriver à la mise en œuvre et à l’exécution d’idées dans une entreprise.
2.
Développer du point de vue du leader
les stratégies, cultures et structures qui encouragent la créativité et l’innovation.
3.
Approfondir les connaissances relatives au style de leadership individuel de chacun
et à l’impact que ce dernier a sur la créativité du groupe et sur la favorisation de résultats orientés vers l’innovation.
4.
Identifier et définir les problèmes en entreprise
dans le but de stimuler la créativité et l’innovation.
5.
Créer et diriger des équipes hautement performantes
au sein d’une culture d’innovation.
6.
Développer une vision inspirante et motiver
les personnes pour mener avec succès le processus d’innovation.
De plus, vous obtiendrez un Certificat de réussite
Tous les participants qui terminent avec succès le programme auquel ils sont inscrits recevront un certificat de réussite (Certificate of Completion) délivré par le MIT Professional Education, ainsi que des Unités d’Éducation Continue (CEU)*.
Pour obtenir des CEU, il est nécessaire de compléter la confirmation d’accréditation, disponible à la fin du cours. Les CEU sont calculés pour chaque cours sur la base du nombre d’heures d’apprentissage.
*Une Unité d’Éducation Continue ou CEU (Continuous Education Credit) équivaut à 10 heures d’apprentissage continu et indique le volume horaire que les participants ont consacré à un programme de développement professionnel n’étant pas sujet à des crédits ou à un diplôme.
Pour savoir si les CEU peuvent ou non être appliqués à une certification professionnelle, aux exigences existantes en matière de permisconditions d’obtention d’un certificat, ou à d’autres heures d’apprentissage ou de formation continue obligatoires, merci deveuillez directement consulter directement votre service de formation ou votre organisme émetteur.
Voici les Certificats que nos participants ont obtenu
C’est un plaisir de voir nos participants partager la réussite de leur parcours d’apprentissage avec le MIT PRofessional Education. Vous pouvez en découvrir davantage dans les publications ci-dessous.
Thanks #mitprofessionaleducation for providing such an insightful course highlighting our cultural differences and their collective value in the context of today’s global business and innovation.
Happy to complete this course with lots of retrospects, sharing of personal experience and learning from people and stories around the world.
Merci au MIT pe et au Dr Nino pour la qualité de leur enseignement,
un très grand merci également à Silvia Adroher pour la qualité de son accompagnement, la justesse de ses conseils et analyses.
Silvia apporte une véritable plus-value à ce programme.
Sans oublier mes collègues de formation, cet apprentissage fût très inspirant et c’est aussi grâce à vous tous.
Je suis ravi d’avoir pu évoluer dans un environnement si talentueux.
Ce programme est destiné aux
- PDG ET AUTRES DIRIGEANTS D’ENTREPRISES
qui passent par des processus de transformation pour lesquels l’innovation est une valeur fondamentale.
- ENTREPRENEURS DE START-UP TECHNOLOGIQUES
à vocation d’innovation.
- PROFESSIONNELS AYANT UN GRAND INTÉRÊT POUR L’INNOVATION
qui cherchent à avoir un impact sur les processus d’innovation de leurs entreprises et les mener à bien.
- PROFILS TECHNIQUES
ayant un grand intérêt pour la technologie et l’innovation, et qui sont immergés dans des projets de leadership.
Rencontrez les membres de la Faculté de ce programme
Par ordre alphabétique
DR. DAVID NIÑO
Senior Lecturer and Senior Program Manager at Mit
“Les dirigeants peuvent avoir un grand impact sur la façon dont les organisations s’adaptent au changement. Et il est difficile de se développer en tant que leader compétent”
En savoir plus
David Niño est maître de conférence du programme Daniel J. Riccio Graduate Engineering Leadership au MIT. Avant cela, il était professeur de cours d’application du leadership dans le secteur de l’ingénierie à l’université de Rice. Lorsqu’il occupait cette fonction, il a dirigé la création du premier certificat en quatre ans de leadership dans l’ingénierie et était le directeur de Leadership Rice, le programme du développement du leadership de l’université.
Ancien professeur de gestion, le Dr. Niño a publié des travaux sur le leadership, l’éthique, la culture d’entreprise et le développement de compétences personnelles en gestion. Il a mené des travaux de recherche sur les environnements des technologies de pointe, et s’intéresse actuellement à la recherche sur l’évolution du leadership parmi les ingénieurs et dans les entreprises d’ingénierie. Le Dr. Niño enseigne le leadership depuis 1998 aux étudiants en licence, master, doctorats, ainsi qu’aux dirigeants d’entreprises et autres professionnels.
Il est à ce jour l’un des membres fondateurs de la division du développement du leadership de l’American Society for Engineering Education et conseille les professionnels et les dirigeants sur les problèmes de leadership et de développement.
Il possède un doctorat en gestion de l’université du Texas à Austin, où il a également étudié pour sa licence en lettres, sa licence en administration des affaires et son master en lettres.
Découvrez l’expérience de nos participants
Rafael Maglione
Directeur associé pour la réussite des clients chez Red Hat
Ce cours offre une réelle ouverture d’esprit. Le contenu est riche et le partage d’expérience avec les autres participants était essentiel. Je suivrai sans aucun doute d’autres cours au MIT Professional Education.
Leadership dans l’innovation
Dileep Larala
Architecte de données, Deloitte
Ce cours apportera assurément une valeur ajoutée à vos processus décisionnels et vous indiquera les étapes à suivre en tant que leader.
Leadership dans l’innovation
Patrice Verin
Chef de projet freelance
Mon expérience d’apprentissage dans le cadre du cours de Leadership dans l’innovation du MIT PE a été extraordinaire. Le format d’apprentissage est interactif, ce qui permet d’entrer en contact avec d’autres leaders venant de partout dans le monde.
Leadership dans l’innovation
