INÍCIO
DATA DE FINALIZAÇÃO
DURAÇÃO
CARGA HORÁRIA
IDIOMA
MODALIDADE
INVESTIMENTO
MIT CEU’s
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CARGA HORÁRIA
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Plataformas Digitais: um modelo de negócio em crescimento
As plataformas digitais e os mercados bilaterais se estabeleceram rapidamente como um fator fundamental nos modelos de negócios atuais, apresentando novos desafios e oportunidades para engenheiros, gerentes de produto, reguladores e empreendedores. Mas apesar desse desenvolvimento, uma questão continua em aberto: por que algumas plataformas digitais geram progresso e prosperidade e outras não?
+40%
Em 2020, O valor das 100 maiores plataformas do mundo cresceu 40%.
Fonte: European Commission
1/5
As cinco maiores empresas de plataforma (Alphabet, Amazon, Apple, Microsoft e Facebook) representam quase um quinto do valor do índice S&P 500.
Fonte: The Economist
x2
Entre 1995 e 2015, o crescimento das vendas de empresas com plataformas de inovação e transação foi o dobro das que não contavam com plataformas.
Fonte: The Business Of Platforms: Strategy in the Age of Digital Competition, Innovation, and Power. Autores: Cusumano, Gawer, Yoffie.
Um programa online para estratégias de negócios digitais
O programa online “Estratégias de Negócios Digitais”, do MIT Professional Education, visa orientar os participantes na elaboração e desenvolvimento de plataformas digitais eficiente. Com um enfoque mais estratégico, o programa ensina a técnicas para estruturar uma base de consumidores fiéis e produtos diferenciados, analisando em profundidade os recursos, APIs e padrões.
O curso está desenhado com base na praticidade e inclui vários estudos de caso que permitem a análise de sucessos e fracassos nos negócios atuais. Os participantes contam com insights de atividades reais sobre o desenvolvimento e o dimensionamento de plataformas digitais, promovendo o compartilhamento de experiências de profissionais de empresas como DoorDash, BlaBlaCar, LinkedIn, Etsy e Uber Eats.
Você será capaz
1.
Reconhecer os mercados bilaterais e distingui-los dos mercados tradicionais unilaterais ou de compra-venda direta
2.
Analisar e discutir exemplos de plataformas como eBay, Etsy, Apple, Amazon e Alibaba, e determinar fatores de sucesso e fracasso.
3.
Identificar as escolhas técnicas de uma empresa ao criar APIs e padrões para mercados bilaterais habilitados por plataformas digitais.
4.
Planejar o desenvolvimento e implantação de um mercado bilateral, incluindo aditamento de recursos, incentivo a clientes-chave e negociação com parceiros.
5.
Examinar as pesquisas e modelos mais recentes sobre mercados bilaterais, inclusive sobre a estabilidade desses mercados.
6.
Definir métricas de sucesso para o engajamento do cliente.
7.
Enfocar em táticas para aumentar as bases de fornecedores e clientes simultaneamente em relação ao balanço da empresa.
Conquiste um certificado oficial
Todos os participantes que concluírem com êxito o programa Estratégias de Negócios Digitais: Decisões para Plataformas e Mercados Bilaterais receberão um certificado digital do MIT Professional Education (MIT Professional Education Certificate of Completion). Aqueles que finalizarem o programa ganharão * Unidades de Educação Continuada (MIT CEUs*).
Para obter MIT CEUs, os participantes devem preencher um formulário de confirmação MIT CEU obrigatório. Os MIT CEUs são calculados com base no número de horas de aprendizagem em cada curso.
*Uma Unidade de Educação Continuada (CEU) equivale a 10 horas de aprendizado contínuo e indica o tempo dedicado a um programa de desenvolvimento profissional.
Este programa está dirigido a
Este curso está pensado para profissionais que atuam com plataformas digitais ou para aqueles que estão criando um negócio nesse campo e necessitam tomar decisões embasadas para diferenciar seus produtos e aumentar sua base de clientes.
Os conteúdos podem ser de grande utilidade para profissionais de diferentes níveis e setores, tais como:
- C-SUITE E OUTROS EXECUTIVOS
que procuram melhorar a compreensão técnica das plataformas digitais para tomar melhores decisões corporativas.
- DESENVOLVEDORES E ENGENHEIROS
que trabalham com plataformas digitais e desejam aprender sobre as principais opções técnicas de mercados bilaterais, como kits de desenvolvimento de software ou interfaces de programação de aplicativos (APIs).
- GERENTES DE PRODUTO
que desejam impulsionar suas escolhas técnicas para uma estratégia dinâmica de plataforma digital no mercado online.
- EMPREENDEDORES
que buscam desenvolver startups centradas em plataformas digitais e mercados bilaterais e que desejam garantir o sucesso de sua empresa no mercado online.
- ESPECIALISTAS EM POLÍTICAS REGULATÓRIAS
que atuam com políticas de mercado digital em uma economia global em expansão.
- PROFISSIONAIS DE FORMAÇÃO TÉCNICA
que trabalham com plataformas digitais e mercados bilaterais que desejam entender as melhores escolhas para viabilizar seu sucesso.
Conheça o corpo docente deste programa
Em ordem alfabético
DR. BRUCE CAMERON
Director, System Architecture Group
Senior Lecturer in System Design and Management
Faculty Director, Architecture and Systems Engineering Certificate
“As plataformas digitais são alguns dos desafios técnicos mais interessantes (e mais difíceis) que podemos enfrentar atualmente”.
Saiba mais
Suas áreas de pesquisa incluem estratégia de tecnologia, arquitetura de sistemas e gestão de plataformas de produtos.
Liderou projetos de pesquisa para Amazon, NASA, Verizon e outras grandes empresas.
É consultor de empresas para desenvolver novas estratégias de entrada no mercado e entre seus clientes estão empresas de tecnologia, aeroespacial, transporte e bens de consumo da Fortune 500.
Atuou como engenheiro na MDA Space Systems e criou hardware que está atualmente em órbita.
PROF. OLIVIER DE WECK
Professor of Aeronautics and Astronautics and Engineering Systems, MIT
“Os desenvolvedores de plataformas bilaterais devem conquistar usuários em ambos os sistemas em proporções apropriadas para gerar valor para os dos lados, viabilizando uma base para um crescimento futuro sustentado”.
Saiba mais
O Prof. de Weck é líder em pesquisa de engenharia de sistemas. Seus estúdios se centram em sistemas complexos, como aeronaves, espaçonaves, automóveis, impressoras e infraestruturas críticas, analisando como são projetados e como evoluem ao longo do tempo. Sua principal ênfase está nas propriedades estratégicas que têm o potencial de maximizar o valor do ciclo de vida.
Desde 2001, seu grupo desenvolveu novos métodos e ferramentas quantitativas que consideram a capacidade de fabricação, a flexibilidade, a uniformidade e a sustentabilidade, entre outras características. A pesquisa do prof. Weck enfatiza a excelência, a inovação e a relação entre teoria e prática. Olivier de Weck nasceu na Suíça e é formado em engenharia industrial pela ETH Zurich e em engenharia de sistemas aeroespaciais pelo MIT e definiu e implantou o planejamento de tecnologia na Airbus.
