Personalização: o novo mantra da indústria manufatureira
O mercado altamente competitivo e instável de hoje em dia está remodelando a maneira de fazer negócios, com a inovação a ritmo acelerado e a massificação da customização, gerando um novo parâmetro de vantagem competitiva. Esse cenário tem exigido que as organizações implementem estratégias para projetar e desenvolver famílias inteiras de produtos
Mas quais são as razões por trás disso?
- Satisfazer a uma grande variedade de exigências dos clientes
- Obter uma vantagem competitiva com base na personalização do produto
- Reduzir os custos gerais
- Encurtar prazos de fabricação
- Capacidade de produtividade
94%
Este ano, 94% das empresas Fortune 1000 relataram interrupções na cadeia de suprimentos
Fonte: Fortune
30%
O tempo de desenvolvimento do produto caiu 30% devido à otimização das plataformas de produto
Fonte: NCDPD
20%
Uma plataforma de produto eficiente mostra uma economia de custos de até 20%
Fonte: PwC
Um programa online para otimizar sua estratégia de produto
Com foco no design do produto, fabricação e economias de escala no desenvolvimento do produto, este programa explora como a arquitetura do produto, as plataformas e a uniformidade podem ajudar uma organização a implantar e gerenciar uma família de produtos em um ambiente cada vez mais competitivo.
Você será capaz de:
1.
UTILIZAR AS PLATAFORMAS
para identificar novas oportunidades de mercado e gerar crescimento de receita.
2.
ENTENDER O CONCEITO DE PLATAFORMA
e ser capaz de priorizar os fatores que determinam a modularidade e o projeto de uma plataforma.
3.
IDENTIFICAR OS PRINCIPAIS MÉTODOS
e ferramentas contemporâneos para o projeto de famílias e plataformas de produtos.
4.
ENTENDER COMO O BENCHMARKING
pode ajudar no projeto de plataformas e famílias de produtos.
5.
ENTENDER A EVOLUÇÃO DA INDÚSTRIA
desde a fabricação artesanal até a customização em massa.
6.
DOMINAR CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA ARQUITETURA DE PRODUTOS
tais como decisões arquitetônicas, decomposição e mapeamento de formas e funções durante o projeto conceitual.
7.
DEFINIR MÉTRICAS
para quantificar semelhanças dentro de uma família de produtos.
8.
COMPREENDER QUESTÕES ORGANIZACIONAIS
como divergências e funções gerenciais no âmbito das plataformas de produtos.
Conquiste um certificado oficial
Todos os participantes que concluírem com êxito o programa Projetando Famílias de Produtos: Da Estratégia à Implementação receberão um certificado digital do MIT Professional Education (MIT Professional Education Certificate of Completion). Aqueles que finalizarem o programa ganharão * Unidades de Educação Continuada (MIT CEUs*).
Para obter MIT CEUs, os participantes devem preencher um formulário de confirmação MIT CEU obrigatório. Os MIT CEUs são calculados com base no número de horas de aprendizagem em cada curso.
*Uma Unidade de Educação Continuada (CEU) equivale a 10 horas de aprendizado contínuo e indica o tempo dedicado a um programa de desenvolvimento profissional.
Este programa está dirigido a
- ENGENHEIROS
- DIRETORES DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
- PROFISSIONAIS DE ARQUITETURA DE PLATAFORMAS
- GERENTES DE LINHAS DE PRODUTOS
- ENGENHEIROS DE SISTEMAS E PLATAFORMAS
em contextos industriais ou governamentais
MAIS DETALHES SOBRE O PERFIL
- PROFISSIONAIS QUE PRECISAM CRIAR PRODUTOS,
serviços e sistemas que criam opções e variedade em um mercado competitivo.
- PROFISSIONAIS INTERESSADOS
na compreensão de como definir arquiteturas de produtos modulares e escaláveis, utilizando padronização, customização e estratégias de alavancagem de plataforma para maximizar a economia de custos enquanto aumenta a capacidade de oferecer uma variedade de sistemas e produtos customizados.
Conheça o corpo docente deste programa
Em ordem alfabético
PROF. OLIVIER DE WECK
Professor of Aeronautics and Astronautics and Engineering Systems, MIT
“O projeto de plataforma e famílias de produtos representa a complexa interseção entre dinâmica de mercado, estratégia, pesquisa, desenvolvimento e fabricação. O ponto que determina a sobrevivência e o sucesso das empresas a longo prazo”
Saiba mais
Olivier de Weck é o Professor do Programa Apollo de Astronáutica e Sistemas de Engenharia no Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT). Ele obteve diplomas em Engenharia Industrial pela ETH Zurich e em Sistemas Aeroespaciais pelo MIT, onde atua como diretor do corpo docente do Laboratório de Sistemas de Engenharia (Engineering Systems Laboratory). Sua principal área de pesquisa é Engenharia de Sistemas, com foco em como sistemas tecnológicos complexos são projetados e como evoluem ao longo do tempo. Ele é autor ou coautor de mais de 400 publicações, pelas quais foi reconhecido com doze prêmios de melhor artigo desde 2004. É membro da INCOSE e da AIAA, onde atua como Editor-Chefe do Journal of Spacecraft and Rockets. Como ex-Vice-Presidente Sênior de Planejamento e Roteiro Tecnológico da Airbus, foi responsável pelo planejamento de um portfólio de P&D de 1 bilhão de dólares para o maior fabricante de aeronaves do mundo. Sua paixão é melhorar a vida em nosso planeta, a Terra, por meio da pesquisa e da educação, ao mesmo tempo em que abre caminho para os futuros assentamentos humanos fora do planeta.
DR. BRUCE CAMERON
Director, System Architecture Group at MIT
“As melhores empresas do mundo usam plataformas para competir. A Apple usa para oferecer iPhones de diferentes tamanhos e a BMW usa para dar a opção de modelos de duas e quatro portas. A chave para esta estratégia é entender como saber a diferença entre a escolha do consumidor e reinventar a roda”
Saiba mais
Bruce Cameron é Diretor do Laboratório de Arquitetura de Sistemas do MIT (System Architecture Lab) e cofundador da consultoria Technology Strategy Partners. Seus interesses de pesquisa incluem estratégia tecnológica, arquitetura de sistemas e gerenciamento de plataformas de produtos.
Conduziu o estudo MIT Commonality, uma investigação com 30 empresas sobre o retorno obtido com plataformas de produtos. O estudo concluiu que as empresas enfrentam uma pressão sistêmica direcionada à uniformidade – ou seja, o compartilhamento de componentes –, que resulta parcialmente da dificuldade em quantificar os custos da variedade na produção. Ele supervisionou mais de 50 estudantes de pós-graduação e dirigiu projetos de pesquisa em organizações como Amazon, BP, Sikorsky, Nokia, Caterpillar, AMGEN, Verizon e NASA.
O Dr. Cameron é responsável pelas aulas principais de Arquitetura de Sistemas no programa de Projeto e Gerenciamento de Sistemas, no qual já ensinou a mais de 500 alunos. Seu ensino na Sloan Executive Education está vinculado aos programas de educação executiva de alto nível do MIT há vários anos. Ele é também diretor do programa de certificação on-line em Arquitetura e Engenharia de Sistemas do MIT, que já formou mais de 5.300 participantes.
DR. TIMOTHY W. SIMPSON
Professor of Mechanical Engineering and Industrial Engineering
Saiba mais
Timothy W. Simpson é professor de engenharia mecânica e engenharia industrial na Pennsylvania State University (EUA). Ele também é professor associado na Design e no the College of Information Sciences & Technology. Seus interesses de pesquisa incluem projeto de famílias de produtos, desenvolvimento de produtos baseados em plataformas, otimização multidisciplinar de projetos, exploração de espaços comerciais e manufatura aditiva. Simpson tem mais de 250 publicações científicas e foi editor de dois livros: “Product Platform and Product Family Design: Methods & Applications (2005)” e “Advances in Product Family and Product Platform Design: Methods & Applications (2013)”. Suas pesquisas foram apoiadas por várias agências federais e estaduais dos EUA (incluindo NSF, ONR, DARPA, EDA e DCED) e por inúmeros representantes da iniciativa privada, de empresas iniciantes a multinacionais.
Ele trabalhou com mais de 30 empresas para aplicar seus métodos de pesquisa para melhorar suas linhas de produtos e práticas de desenvolvimento de produtos. Também ajudou a estabelecer e gerenciar o Grupo de Plataformas de Produto no LinkedIn.