INÍCIO
DATA DE FINALIZAÇÃO
DURAÇÃO
CARGA HORÁRIA
IDIOMA
MODALIDADE
INVESTIMENTO
MIT CEU’s
INÍCIO
DATA DE FINALIZAÇÃO
DURAÇÃO
CARGA HORÁRIA
IDIOMA
MODALIDADE
INVESTIMENTO
MIT CEU’s
Bem-vindo ao futuro das organizações
A tecnologia está remodelando drasticamente o mundo dos negócios. E no mundo marcado por uma competição acirrada, as organizações são obrigadas a inovar e se desenvolver na velocidade da luz para permanecer à frente da concorrência, independentemente do setor em que atuem ou o país em que operam.
Esse ambiente estimulante requer líderes que se adaptam, aprendem continuamente e entendem que a tecnologia é a chave para levar suas organizações a uma realidade mais benéfica, otimizada e conectada.
US$ 3,3 bilhões
Em 2019, os gastos mundiais com tecnologia chegaram a US$ 3,360 bilhões.
Fonte: Statista
52%
52% das empresas de tecnologia estão contratando devido à necessidade de habilidades em novas tecnologias.
Fonte: IT Industry Outlook 2020
46%
46% das organizações concordam que um dos fatores que está impulsionando o crescimento da tecnologia é a necessidade de alcançar novos clientes.
Fonte: IT Industry Outlook 2020
Um programa online para atualizar sua vantagem competitiva
Nosso programa online, Gestão da Tecnologia: Roadmap & Development, oferece uma visão geral dos princípios, métodos e ferramentas de gerenciamento de sistemas tecnológico nas organizações.
Durante o programa, você percorrerá o caminho da tecnologia através de sua história, suas diferentes ferramentas e métodos, seus fundamentos, teorias e evidências empíricas para a evolução da tecnologia ao longo do tempo. E tudo isso está apoiado por um rico conjunto de exemplos e exercícios práticos referente aos setores aeroespacial, transporte, energia, comunicações, agricultura e medicina.
Ao final do programa, munido de todo esse conhecimento, o participante poderá liderar a implementação da tecnologia em sua organização.
Você será capaz
1.
Quantificar o progresso tecnológico ao longo do tempo
usando números relevantes de mérito (FOMs).
2.
Realizar uma pesquisa de tecnologias
usando uma abordagem sistemática de aferição e pesquisa abrangente de propriedade intelectual (IP).
3.
Mapear uma ou mais tecnologias
para um produto e / ou serviço de sua escolha e definir metas realistas baseadas em FOM.
4.
Quantificar o valor financeiro e social
de uma tecnologia em seu contexto.
5.
Moldar a estratégia de P&D e o portfólio
de uma organização com base em um conjunto de roteiros de tecnologia e criando um ambiente eficaz para a execução de projetos de P&D.
Conquiste um certificado oficial
Todos os participantes que concluírem com êxito o programa Gestão da Tecnologia: Roadmap & Development receberão um certificado digital do MIT Professional Education (MIT Professional Education Certificate of Completion). Aqueles que finalizarem o programa ganharão * Unidades de Educação Continuada (MIT CEUs*).
Para obter MIT CEUs, os participantes devem preencher um formulário de confirmação MIT CEU obrigatório. Os MIT CEUs são calculados com base no número de horas de aprendizagem em cada curso.
*Uma Unidade de Educação Continuada (CEU) equivale a 10 horas de aprendizado contínuo e indica o tempo dedicado a um programa de desenvolvimento profissional.
Este programa está dirigido a
- CTOs, CINOs E LÍDERES DE PROJETOS
em departamentos de tecnologia.
- PROFISSIONAIS TÉCNICOS
que queiram ampliar sua visão estratégica da gestão da tecnologia.
- CEOs, EMPRESÁRIOS E GERENTES EM ÁREAS OU SETORES TÉCNICOS
que desejam criar novos modelos de negócios e ampliar suas operações atuais.
- ALTOS EXECUTIVOS
(especialmente CTOs, CIOs).
- EXECUTIVOS E GERENTES
de projetos de P&D.
- ENGENHEIROS
que desejam progredir em suas organizações.
- QUALQUER FUNÇÃO
em P&D.
- OUTROS PERFIS
que podem se beneficiar deste programa: engenheiros, físicos, matemáticos.
Conheça o corpo docente deste programa
Em ordem alfabético
PROF. OLIVIER DE WECK
Professor of Aeronautics and Astronautics and Engineering Systems, MIT
Saiba mais
O Prof. de Weck é líder em pesquisa de engenharia de sistemas. Seus estúdios se centram em sistemas complexos, como aeronaves, espaçonaves, automóveis, impressoras e infraestruturas críticas, analisando como são projetados e como evoluem ao longo do tempo. Sua principal ênfase está nas propriedades estratégicas que têm o potencial de maximizar o valor do ciclo de vida. Desde 2001, seu grupo desenvolveu novos métodos e ferramentas quantitativas que consideram a capacidade de fabricação, a flexibilidade, a uniformidade e a sustentabilidade, entre outras características. A pesquisa do prof. Weck enfatiza a excelência, a inovação e a relação entre teoria e prática.
Olivier de Weck nasceu na Suíça e é formado em engenharia industrial pela ETH Zurich e em engenharia de sistemas aeroespaciais pelo MIT. Antes de ingressar no MIT, ele atuou como liaison engineer e posteriormente como gerente de engenharia no programa de aeronaves F / A-18 na McDonnell Douglas.
Discover the experience of our participants
ADUR ALBERDI
Product Platform Area Manager, Caf Power & Automation
Este curso foi uma verdadeira imersão em tecnologia que abordou diversos aspectos: desde os conceitos mais básicos até as aplicações mais práticas, passando pela história e a análise de casos específicos. Tudo isso a partir de conteúdos bem estruturados e uma apresentação bastante visual e didática. Na minha opinião, com ritmo adequado, convivência com uma comunidade de aprendizagem e o respaldo dos facilitadores do MIT PE, pude aprofundar conhecimentos e ter ideias para aplicá-los à realidade da minha empresa.
Gestão da Tecnologia: Roadmap & Development
