INÍCIO
DATA DE FINALIZAÇÃO
DURAÇÃO
CARGA HORÁRIA
IDIOMA
MODALIDADE
INVESTIMENTO
MIT CEU’s
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DATA DE FINALIZAÇÃO
DURAÇÃO
CARGA HORÁRIA
IDIOMA
MODALIDADE
INVESTIMENTO
MIT CEU’s
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A relevância da liderança em um ambiente de inovação contínua
Inteligência artificial, nanotecnologia, biotecnologia, robótica… São peças-chave da evolução tecnológica que está mudando o mundo como o conhecemos.
No momento de maior transformação na história da humanidade, as organizações e projetos precisam cada vez mais da combinação dessa excelência técnica com grandes habilidades interpessoais e de liderança. Para isso, é necessário desenvolver as chamadas “soft skills” para que possamos nos fortalecer nesse entorno de constante inovação e poder:
- Criar uma cultura de estímulo à mudança.
- Desenvolver uma visão global dos projetos.
- Treinar a capacidade de inspirar e motivar as pessoas.
9%
Em 2021, apenas 9% das instituições em todo o mundo se destacaram como líderes em estratégia de dados e cultura de inovação.
Fonte: Forbes
75%
Em 2021, 75% das empresas indicaram que a inovação faz parte de suas três principais prioridades, um percentual 10 vezes maior do que o indicado no ano 2020.
Fonte: BCG
11%
Apenas 11% das instituições afirmam contar com um quadro de liderança “forte” ou “muito forte”, o percentual mais baixo indicado nos últimos 10 anos.
Fonte: Forbes
Um programa online que responde a essas necessidades
O programa on-line Liderança na Inovação do MIT Professional Education combina o desenvolvimento de habilidades de liderança com a visão necessária para enfrentar os processos de inovação das organizações.
Os valores de liderança e inovação estão no DNA do MIT, que concebeu o programa para que, com um enfoque prático e com ferramentas que podem ser postas em ação desde o primeiro dia, os participantes aprendam a:
Liderar a partir do autoconhecimento e da criatividade
Construir equipes e organizações com cultura de inovação
Você será capaz
1.
As habilidades que você desenvolverá,
até a execução e a adoção dessa ideia por uma organização.
2.
Aprender a desenvolver,
pela perspectiva do líder, estratégias, culturas e estruturas que favoreçam a criatividade e a inovação.
3.
Aprofundar o conhecimento sobre o estilo de liderança pessoal
de cada um e o impacto que isso tem sobre a criatividade do grupo e o estímulo à inovação orientada a resultados.
4.
Compreender como identificar e definir problemas na organização
de forma a estimular a criatividade e a inovação.
5.
Dominar a criação e a liderança de equipes de alto rendimento
sob a cultura da inovação.
6.
Obter uma visão de inspiração e motivação
de pessoas para impulsionar processos de inovação de sucesso.
Conquiste um certificado oficial
Todos os participantes que concluírem com êxito o programa Liderança na Inovação receberão um certificado digital do MIT Professional Education (MIT Professional Education Certificate of Completion). Aqueles que finalizarem o programa ganharão * Unidades de Educação Continuada (MIT CEUs*).
Para obter MIT CEUs, os participantes devem preencher um formulário de confirmação MIT CEU obrigatório. MIT CEUs são calculados com base no número de horas de aprendizagem em cada curso.
*Uma Unidade de Educação Continuada (CEU) equivale a 10 horas de aprendizado contínuo e indica o tempo dedicado a um programa de desenvolvimento profissional.”
Este programa está dirigido a
- DIRETORES GERAIS E OUTROS EXECUTIVOS DE COMPANHIAS
que estejam passando por processos de transformação, que tenham a inovação como um valor central.
- EMPREENDEDORES DE STARTUPS DE TECNOLOGIA
com vocação inovadora.
- PROFISSIONAIs COM GRANDE INTERESSE EM INOVAÇÃO
e que buscam criar um impacto sobre os processos de inovação em suas organizações para levá-las ao sucesso.
- PERFIS TÉCNICOS
com interesse em tecnologia e inovação, que estejam envolvidos em projetos de liderança.
Conheça o corpo docente deste programa
Em ordem alfabético
DR. DAVID NIÑO
SENIOR LECTURER IN THE DANIEL J. RICCIO GRADUATE ENGINEERING LEADERSHIP PROGRAM AT MIT
“Os líderes aprendem a identificar problemas e a definir a maneira de reunir sua equipe para solucioná-los”
Saiba mais
David Niño leciona no programa Daniel J. Riccio Graduate Engineering Leadership do MIT. Anteriormente, foi professor de Prática e Gestão de Liderança em Engenharia na Rice University, período em que liderou a criação do primeiro certificado de quatro anos em liderança na engenharia. Além disso, dirigiu o Rice Leadership, programa de desenvolvimento de liderança da universidade.
Como professor de administração, Niño publicou sobre liderança, ética, cultura corporativa e desenvolvimento de habilidades de gestão profissional. Já realizou pesquisas em ambientes de tecnologia de ponta e atualmente está interessado em investigar como a liderança se desenvolve entre engenheiros e empresas desse setor.
• David Niño ensina sobre liderança desde 1998 para turmas de graduação, mestrado, doutorado e formação profissional.
• Atualmente é diretor-fundador da Divisão de Desenvolvimento de Liderança da Sociedade Americana de Educação em Engenharia e assessora profissionais e executivos em questões de liderança e desenvolvimento.
• É doutor em Administração pela Universidade de Texas (Austin), mesma instituição onde se graduou em Administração e Artes e cursou o mestrado em Humanidades.
Conheça a experiência de nossos participantes
MATHEUS SEBASTIAN TELLES
Analista de Sistemas na Itaipu Binacional
É uma jornada de autoconhecimento e potencialização de habilidades e capacidades. O estilo aprendizado prático possibilita a aplicação imediata no ambiente de trabalho, desde o primeiro módulo. Um curso à altura do MIT.
Programa on-line Liderança na Inovação
GRAZIELE POLO
Senior Information Technology Manager na Banco Bradesco
Ter participado deste curso me capacitou para assumir cada vez projetos mais desafiadores e a conhecer melhor minhas fortalezas e valores. Ter claro de onde vim, onde estou e para onde vou alinhado ao propósito da empresa onde trabalho faz toda a diferença para melhores resultados.
Programa on-line Liderança na Inovação
VICTOR THOMÉ ARAÚJO DOS SANTOS
Program Leader at Petrobras
As características que mais me chamaram a atenção foram a colaboração e diversidade entre os participantes, as tarefas desafiadoras que nos tiram de nossa zona de conforto e os excelentes feedbacks fornecidos pelos facilitadores do programa.
Programa on-line Liderança na Inovação
