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L’importanza della leadership in un ecosistema in costante innovazione
Intelligenza artificiale, nanotecnologia, biotecnologia, robotica… Sono degli elementi fondamentali per i progressi tecnologici che stanno cambiando il mondo che conosciamo.
Nel momento di maggior trasformazione della storia dell’umanità le aziende e i progetti hanno sempre più bisogno di unire quest’eccellenza tecnica a grandi doti relazionali e di leadership. A tal fine, è necessario delineare le cosiddette soft skills con l’obiettivo di uscire rafforzati da questo ambiente in constante innovazione e poter dunque:
- Creare una cultura che promuova il cambiamento.
- Sviluppare una visione globale dei progetti.
- Allenare la capacità di ispirare e motivare le persone.
9%
Nel 2021 solo il 9% delle aziende globali ha ottenuto la qualifica di leader in termini di data strategy e di cultura dell’innovazione.
Fonte: Forbes
75%
Nel 2021 il 75% delle imprese ha riportato che l’innovazione è una delle tre priorità all’interno della propria organizzazione, con una percentuale 10 volte più alta rispetto al 2020.
Fonte: BCG
11%
Solo l’11% delle organizzazioni esaminate ha riferito di avere una leadership “solida” o “molto solida” (percentuale più bassa valutata negli ultimi 10 anni).
Fonte: Forbes
Un programma online che risponde a queste esigenze
Il programma online Leadership e Innovazione di MIT Professional Education unisce lo sviluppo delle capacità di leadership alla visione necessaria per affrontare i processi innovativi delle aziende.
I valori di leadership e innovazione sono nel DNA di MIT, che ha creato il programma affinché i partecipanti imparino, mediante un focus pratico e utilizzando strumenti da poter applicare fin dal primo giorno, a:
Svolgere il loro ruolo di leader partendo dalla conoscenza di sé e dalla creatività
Costruire team di lavoro con una cultura innovativa
Le capacità che svilupperai
1.
Partirai dalla creatività e dalla concezione di un’idea
per arrivare alla sua applicazione e introduzione in un’azienda.
2.
Imparerai a elaborare strategie
dalla prospettiva del leader. Sarai in grado di creare in azienda una cultura tale da favorire creatività e innovazione.
3.
Approfondirai la conoscenza dello stile di leadership personale di ciascuno
e l’impatto che questo suscita nella creatività del team di lavoro e il potenziamento dell’innovazione orientata ai risultati.
4.
Capirai come individuare e definire problemi organizzativi
per stimolare la creatività e promuovere l’innovazione.
5.
Saprai creare e dirigere dei team
ad alte prestazioni secondo la cultura dell’innovazione.
6.
Riuscirai a ispirare e motivare
le persone nella promozione di processi innovativi di successo.
Riceverai anche un Certificato Ufficiale
Tutti i partecipanti che completano con successo il programma riceveranno un Certificato del corso da MIT Professional Education (MIT Professional Education Certificate of Completion).
I partecipanti al programma Leadership e Innovazione di MIT Professional Education Digital Plus riceveranno anche 6.8 MIT Continuing Education Units (CEU).
Per ottenere i CEU, un requisito indispensabile è compilare il modulo necessario per l’accreditamento dei CEU. I MIT CEU sono calcolati per ciascun programma a seconda del numero di ore di apprendimento.
Questo programma si rivolge a
- CEO E ALTRI DIRIGENTI DI AZIENDE
che stanno attraversando dei processi di trasformazione per i quali l’innovazione è un valore fondamentale.
- IMPRENDITORI DI STARTUP TECNOLOGICHE
con vocazione innovativa.
- PROFESSIONISTI CON VOCAZIONE INNOVATIVA,
che vogliono creare un impatto nei processi d’innovazione all’interno delle loro aziende e portarli al successo.
- TPROFILI TECNICI
con un grande interesse per la tecnologia e l’innovazione che ricoprono ruoli di leader.
Scopri i Faculty del programma
DR. DAVID NIÑO
Senior Lecturer at MIT
“I leader possono influenzare enormemente l’adattamento delle aziende ai cambiamenti. E diventare un leader capace è difficile”
Vedere di più
David Niño è il docente del programma Bernard M. Gordon di Leadership in Ingegneria di MIT. È stato professore di Pratiche per la Leadership di Ingegneria e di Gestione presso l’Università Rice. In questo periodo ha guidato la creazione del primo certificato quadriennale in leadership di ingegneria ed è stato direttore di Leadership Rice, il programma sul potenziamento della leadership dell’università.
Il Dr. Niño, ex docente di gestione, ha scritto riguardo la leadership, l’etica, la cultura aziendale e lo sviluppo di capacità di gestione professionali. Ha condotto ricerche in ambienti che utilizzano tecnologie d’avanguardia e attualmente sta studiando il modo in cui la leadership si sviluppa tra ingegneri e in aziende di ingegneria. Il Dr. Niño insegna leadership dal 1998 in università, master, dottorati e formazione professionale.
Attualmente è il CEO e il fondatore della Divisione per lo Sviluppo (Development Division) dell’American Society for Engineering Education e affianca professionisti e dirigenti riguardo a temi di leadership e creazione di team di lavoro.
Scopri l’esperienza dei nostri partecipanti
SARA ARTIGAS
CEO di LACOEX
Il potenziamento della leadership all’interno delle nostre aziende e del mondo attuale è uno dei modi per raggiungere i nostri obiettivi in maniera sostenibile. Conoscere e applicare gli strumenti per migliorare la nostra leadership è la chiave del successo professionale.
Programma online Leadership e Innovazione
DANNY GOMEZ
HR Business Partner presso Amazon
Utilizzerò sicuramente ciò che ho appreso nel comunicare le mie idee e influenzare gli altri per poter essere un leader che supporta la creazione di idee, la motivazione delle persone e il valore aggiunto dell’innovazione.
Programma online Leadership e Innovazione
An online course for planning and developing sustainable, adaptable infrastructure
With MIT Professional Education’s online course, Sustainable Infrastructure Systems: Planning and Operations, you will explore systems theory as the basis for analysis, development, and engineering of sustainable, adaptable technological systems. This course will equip you with the knowledge and skills needed to develop modern sustainable infrastructure, from public policy and planning to operations management and data collection.
