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L’importanza della leadership in un ecosistema in costante innovazione
Intelligenza artificiale, nanotecnologia, biotecnologia, robotica… Sono degli elementi fondamentali per i progressi tecnologici che stanno cambiando il mondo che conosciamo.
Nel momento di maggior trasformazione della storia dell’umanità le aziende e i progetti hanno sempre più bisogno di unire quest’eccellenza tecnica a grandi doti relazionali e di leadership. A tal fine, è necessario delineare le cosiddette soft skills con l’obiettivo di uscire rafforzati da questo ambiente in constante innovazione e poter dunque:
- Creare una cultura che promuova il cambiamento.
- Sviluppare una visione globale dei progetti.
- Allenare la capacità di ispirare e motivare le persone.
77%
77% delle aziende ha avvertito una mancanza di leadership nel 2019.
Fonte: Bloomleaders
83%
83% dei dirigenti sostiene sia fondamentale sviluppare delle capacità di leadership su tutti i livelli.
Fonte: Infoprolearner
16%
La necessità di possedere delle capacità di leadership digitale è aumentata nel 2020, poiché attualmente soltanto il 16% delle aziende riesce ad avere successo nel marketing digitale.
Fonte: HR Exchange Network
Un programma online che risponde a queste esigenze
Il programma online Leadership e Innovazione di MIT Professional Education unisce lo sviluppo delle capacità di leadership alla visione necessaria per affrontare i processi innovativi delle aziende.
I valori di leadership e innovazione sono nel DNA di MIT, che ha creato il programma affinché i partecipanti imparino, mediante un focus pratico e utilizzando strumenti da poter applicare fin dal primo giorno, a:
Svolgere il loro ruolo di leader partendo dalla conoscenza di sé e dalla creatività
Costruire team di lavoro con una cultura innovativa
Le capacità che svilupperai
1.
Partirai dalla creatività e dalla concezione di un’idea
per arrivare alla sua applicazione e introduzione in un’azienda.
2.
Imparerai a elaborare strategie
dalla prospettiva del leader. Sarai in grado di creare in azienda una cultura tale da favorire creatività e innovazione.
3.
Approfondirai la conoscenza dello stile di leadership personale di ciascuno
e l’impatto che questo suscita nella creatività del team di lavoro e il potenziamento dell’innovazione orientata ai risultati.
4.
Capirai come individuare e definire problemi organizzativi
per stimolare la creatività e promuovere l’innovazione.
5.
Saprai creare e dirigere dei team
ad alte prestazioni secondo la cultura dell’innovazione.
6.
Riuscirai a ispirare e motivare
le persone nella promozione di processi innovativi di successo.
Riceverai anche un Certificato Ufficiale
Tutti i partecipanti che completano con successo il programma riceveranno un Certificato del corso da MIT Professional Education (MIT Professional Education Certificate of Completion).
I partecipanti al programma Leadership e Innovazione di MIT Professional Education Digital Plus riceveranno anche 6.8 MIT Continuing Education Units (CEU).
Per ottenere i CEU, un requisito indispensabile è compilare il modulo necessario per l’accreditamento dei CEU. I MIT CEU sono calcolati per ciascun programma a seconda del numero di ore di apprendimento.
Questo programma si rivolge a
- CEO E ALTRI DIRIGENTI DI AZIENDE
che stanno attraversando dei processi di trasformazione per i quali l’innovazione è un valore fondamentale.
- IMPRENDITORI DI STARTUP TECNOLOGICHE
con vocazione innovativa.
- PROFESSIONISTI CON VOCAZIONE INNOVATIVA,
che vogliono creare un impatto nei processi d’innovazione all’interno delle loro aziende e portarli al successo.
- TPROFILI TECNICI
con un grande interesse per la tecnologia e l’innovazione che ricoprono ruoli di leader.
Scopri il Faculy del programma
DR. DAVID NIÑO
Senior Lecturer di MIT
“I leader possono influenzare enormemente l’adattamento delle aziende ai cambiamenti. E diventare un leader capace è difficile”
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David Niño è il docente del programma Bernard M. Gordon di Leadership in Ingegneria di MIT. È stato professore di Pratiche per la Leadership di Ingegneria e di Gestione presso l’Università Rice. In questo periodo ha guidato la creazione del primo certificato quadriennale in leadership di ingegneria ed è stato direttore di Leadership Rice, il programma sul potenziamento della leadership dell’università.
Il Dr. Niño, ex docente di gestione, ha scritto riguardo la leadership, l’etica, la cultura aziendale e lo sviluppo di capacità di gestione professionali. Ha condotto ricerche in ambienti che utilizzano tecnologie d’avanguardia e attualmente sta studiando il modo in cui la leadership si sviluppa tra ingegneri e in aziende di ingegneria. Il Dr. Niño insegna leadership dal 1998 in università, master, dottorati e formazione professionale.
Attualmente è il CEO e il fondatore della Divisione per lo Sviluppo (Development Division) dell’American Society for Engineering Education e affianca professionisti e dirigenti riguardo a temi di leadership e creazione di team di lavoro.
Scopri l’esperienza dei nostri partecipanti
SARA ARTIGAS
CEO di LACOEX
Il potenziamento della leadership all’interno delle nostre aziende e del mondo attuale è uno dei modi per raggiungere i nostri obiettivi in maniera sostenibile. Conoscere e applicare gli strumenti per migliorare la nostra leadership è la chiave del successo professionale.
Programma online Leadership e Innovazione
DANNY GOMEZ
HR Business Partner presso Amazon
Utilizzerò sicuramente ciò che ho appreso nel comunicare le mie idee e influenzare gli altri per poter essere un leader che supporta la creazione di idee, la motivazione delle persone e il valore aggiunto dell’innovazione.
Programma online Leadership e Innovazione
